Jag hjälper organisationer och dess ledare
- att stärka samarbete över gränser, fatta kloka beslut och skapa riktning i komplexa sammanhang.
Maria Deckeman organisationsutvecklare och coach
Perspektiv
Människor i en organisation arbetar ofta utifrån olika förståelser av samma uppdrag — utan att veta om det. Att synliggöra perspektiven är ofta första steget mot att kunna fatta välgrundade beslut och utveckla samarbeten som fungerar.
Samspel
Gränsöverskridande samarbeten blir sällan stärkta av insatser som tar utgångspunkt i själva samarbetet. Det blir snarare en effekt av att uppdragen utforskas ur olika perspektiv. När det som tidigare varit dolt blir synligt, och strukturerna stödjer det vi ska göra tillsammans, kan samspelet börja bära.
Riktning
Det antas ofta att riktning är något ledningen sätter och organisationen följer. I praktiken behöver den skapas och underhållas tillsammans — i vardagen och i samtal i samband med vägval och prioriteringar. Särskilt när sambanden inte är självklara och perspektiven många.
Människor kan stå i samma verklighet och ändå se och uppleva den helt olika. I organisationsutveckling är det ofta här arbetet börjar: med att skapa tillräcklig kontakt, struktur och nyfikenhet för att kunna tänka vidare tillsammans.